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为什幺美国电信业者不惜重金收购内容业者?

2020-06-15 21:58:35 作者: 308
为什幺美国电信业者不惜重金收购内容业者?

从日前 Verizon 斥资收购 Yahoo 网路事业,到目前 AT&T 不惜重金收购时代华纳 ,为什幺美国电信业者先后花费大笔资金收购内容业者?自然为的是藉由本身持有庞大用户族群,配合内容业务整合增加更多服务吸引力,同时也能因此带动更多电信用户成长。

在收购时代华纳之前,AT&T 其实已经在去年宣布以 490 亿美元收购全美最大卫星电视服务业者 DirecTV,此次花费高达 854 亿美元收购时代华纳,虽然远超乎市场估计价格,但从时代华纳本身同时持有 CNN、HBO、TBS、TNT、NBA TV、卡通频道,以及华纳兄弟影业等资源,预期 AT&T 很快就能将相关花费持本回收,甚至更能以本身巨量影音内容藉由授权使用方式回收利润。

而加入 DirecTV 与时代华纳两大武器,将使 AT&T 从原本全美大型电信业者与固网业者身分,摇身一变成为全美最大规模娱乐影视公司,甚至一举超过在美国有相当大发展规模的迪士尼与 Comcast,因此预期将能藉由本身庞大电信用户量与数位影视内容取得更大市场话语权,同时也能因此吸引更多用户加入旗下服务,甚至可能进一步改变数位影音内容使用模式。

类似的运作模式也发生在 Verizon 身上,除了先前斥资花费 44 亿美元收购持有 Engadget、TechCrunch 等知名科技网站的 AOL,今年 7 月更确认以 48 亿美元收购 Yahoo 网路事业,进而持有 Yahoo 搜寻引擎、网路广告与影音内容等服务,藉此扩展电信服务与内容服务交互媒合的发展模式。

不过,相比 AT&T 收购时代华纳,Verizon 所能取得发展空间其实显得有限,毕竟时代华纳旗下持有影音内容是绝大多数观众、厂商积极想要内容,例如苹果过去便曾多次向时代华纳协商取得内容使用授权,藉此促成其全新随选使用的订阅式串流电视频道服务,但从目前时代华纳併入 AT&T 底下之后,这样的运作模式可能将落在 AT&T 手中。

就 AT&T 与 Verizon 均斥资收购内容业者的主因,在于电信服务持续发展之余,若仅流于电信资费方案竞争将使发展空间越趋受限,因此开始有越来越多电信服务厂商强化有线宽频、内容服务绑定,而在美国境内越来越多人愿意接受数位内容与随选影音使用模式,电信业者本身若能同时持有更多内容服务,将能结合原本电信服务绑定模式,藉此让使用者能透过单一缴费方式使用更多服务内容,甚至相比分开订阅模式能有更优惠价格与弹性使用方式,因此对于 AT&T、Verizon 来说,持有更多数位内容服务将更为有利。

反观 台湾地区业者 虽然同样提供有线宽频服务,并且加入更多影音服务项目,但由于目前随选影音服务或线上串流服务仍无法吸引绝大多数的使用族群,因此现阶段主要还是以年轻族群使用居多,大部分的电视使用者仍习惯观看有线宽频内容,而非习惯随选影音内容观赏模式。

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